Nous avons démarré depuis lundi le sprint 17. Les résultats des sprints précédents nous ont permis de concentrer nos efforts sur les tests et la revue de code croisés.
Ces actions ne se substituent pas aux tests fonctionnels réalisés mais permettent d’améliorer la qualité des développements tout en favorisant un partage et une communication dans l’équipe.
En terme d’organisation comment ça marche ? Tous les matins lors du scrum, chacun choisit en plus de ses engagements quotidiens une tâche déjà développée par un autre membre de l’équipe pour la tester ou faire de la revue de code.
Le lendemain matin, les problèmes soulevés lors des tests croisés et des éventuelles revues de code sont souvent résolus : le « testeur » a corrigé, ou le pair-programming a fonctionné !
Bref : une excellente communication entre tous les membres de l’équipe et une qualité éprouvée …Aucune ombre au tableau !
